Jakie osoby nadają się na kierownika projektu?
Realizacja projektów wymaga odpowiedniej wiedzy od wszystkich członków zajmującego się nim zespołu. Jednakże z pewnością szczególną i bardzo ważną rolę pełni kierownik projektu. On koordynuje wszystkie działania, przydziela zadania poszczególnym pracownikom, jak również odpowiada za całościową realizację konkretnego projektu. Aby pełnić zadanie kierownika projektu, niezbędna jest przede wszystkim odpowiednia wiedza. Mowa tutaj w pierwszej kolejności o znajomości metod realizacji projektów,...
Kierownik projektu – jakich projektów nie powinien się podejmować?
Wiele osób uważa, że dobry kierownik projektu powinien poradzić sobie z poprowadzeniem każdego projektu. Rzeczywistość nie jest jednak bardzo często tak kolorowa. Wiele projektów bowiem nie zachęca do ich podjęcia, a doświadczeni kierownicy projektu zwykle od razu wiedzą, od których przedsięwzięć lepiej od razu uciekać. Jakie projekty raczej nie będą satysfakcjonujące dla nikogo? Kierownik projektu nie powinien zabierać się za...
Kierownik projektu a zdalny zespół – jak się w tym odnaleźć?
Wielu kierowników projektu, którzy rozpoczynali pracę kilkanaście lat temu, nie przepuszczało, że będą musieli stanąć przed wyzwaniem, jakim jest prowadzenie zespołu rozproszonego. Zarządzanie zespołem zdalnym w dużej mierze różni się od zarządzania zespołem dostępnym w biurze. Oczywiście różnice te nie są kolosalne, jednak nowoczesne formy pracy wymuszają na kierownikach rozwijanie się w wielu obszarach, które wcześniej mogły wydawać im się...
Jak ważna jest dokumentacja w pracy kierownika projektu?
Kierownik projektu to osoba, która ma za zadanie poprowadzić projekt od jego zaprojektowania do oddania klientowi. Operuje on przede wszystkim na dokumentacji. Dobrze prowadzona dokumentacja daje bowiem możliwość łatwiejszego zarządzania projektem. Każda osoba, która będzie miała do niej dostęp, będzie w stanie zorientować się, na jakim etapie jest projekt oraz jak się on ma do pierwotnych założeń. Jak powinna być...
Kierownik projektu – czy powinien kierować się metodykami zwinnymi czy tradycyjnymi?
W branżach, które opierają się o prowadzone projekty, toczą się wciąż rozmowy, czy bardziej odpowiednie są tradycyjne metodyki zarządzania, czy raczej te zwinne. Przeciwnicy Agile czy Scram uważają nawet, że te metodyki nie powinno się nazywać zarządzaniem. Zwolennicy natomiast nawołują do tego, aby porzucić metody tradycyjne na rzecz nowych. Które rozwiązanie powinien wybrać kierownik projektu? Kierownik projektu nie powinien kierować...
Kierownik projektu – jak go rozpoznać?
Wydawać by się mogło, że sprawa jest oczywista. Wielu kierowników projektu ma bowiem jasno zdefiniowane stanowisko i nie musi się zastanawiać, czy jego działania rzeczywiście obejmują pracę nad projektem. Dzieje się tak jednak w dojrzałych projektowo firmach. W organizacjach bardziej startapowych lub tych działających od dawna w sposób procesowy często w spisie pracowników trudno szukać kogoś nazwanego kierownikiem projektu. Wielu...
Jakie kompetencje miękkie musi mieć kierownik projektu?
Kompetencje miękkie to coś, czego nie może zabraknąć żadnemu kierownikowi projektu. W procesie kształcenia project menadżerów bardzo mocno stawia się na tego typu kompetencje. To właśnie ich najczęściej brakuje inżynierom, którzy dostali awans na stanowisko kierownicze. Czemu są one takie ważne oraz które z nich zdecydowanie można uznać za najważniejsze? Najbardziej podstawową umiejętnością kierownika projektu jest komunikowanie się. Komunikuje się...
Jakie szkolenia budują przewagę kierownika projektu na rynku pracy?
Kierownik projektu powinien stale rozwijać się, aby zwiększać swoje szanse na rynku pracy. W dzisiejszych czasach bowiem pojawia się coraz większa konkurencja, wśród której warto się wyróżnić. Jednym ze sposobów wyróżnienia się są umiejętności, które można zdobyć podczas wielu szkoleń skierowanych do osób zarządzających zespołem. Szkolenia takie mogą dotyczyć kilku sfer codziennej pracy kierownika projektu. W jakie szkolenia zdecydowanie najlepiej...
Jak zarządzać swoim czasem?
Jednym z zadań kierownika projektu jest zarządzanie czasem. Wielu kierownikom przychodzi do głowy, że przede wszystkim powinni zarządzań czasem w projekcie poprzez odpowiednie przydzielanie zasobów oraz nadzór pracowników. Jest to bardzo ważne, jednak w pierwszej kolejności kierownik projektu powinien nauczyć się zarządzać samym sobą. Jeśli jesteś kierownikiem projektu, powinieneś się zastanowić, jaki sposób zarządzanie sobą w czasie preferujesz. Czy lubisz...
Jak kierownik projektu zniechęca pracowników do działania?
Dobry kierownik projektu ma za zadanie odpowiednio motywować do pracy. Rzeczywistość pokazuje jednak, że pracownicy narzekają na szefa. Zarzucają mu między innymi to, że zamiast zachęcać, zniechęca ich do działania. Rzadko kiedy jednak pracownicy otwarcie mówią o tym, co im tak naprawdę przeszkadza. Dobrze więc, jeśli kierownik umie wyłapać, które z jego zachowań wpływają na pracowników negatywnie. Błędy popełniane przez...