Jak zarządzać rozproszonym zespołem?
W dzisiejszych czasach coraz więcej osób rezygnuje z tradycyjnej pracy w biurze na rzecz pracy zdalnej. Taka forma pracy ma bardzo wiele zalet, nie tylko dla samych pracowników, ale również dla całego projektu. Jednak jest także dużym wyzwaniem dla kierownika projektu. Wciąż brakuje bowiem źródeł, które uczyłyby zarządzania zespołem rozproszonym. Jak więc poradzić sobie z taką sytuacją i wykorzystać ją...
Czy kierownik projektu powinien zdobywać certyfikaty?
Certyfikacja to jeden z popularniejszych sposobów weryfikacji umiejętności kierowników projektu w dzisiejszych czasach. Wielu pracodawców wymaga wręcz ukończenia kursu, który będzie potwierdzony pozyskaniem odpowiedniego papierka. Pojawia się jednak pytanie: czy rzeczywiście uzyskanie certyfikatu pomaga znaleźć pracę? Czy inwestowanie czasu oraz pieniędzy w tego typu kursy ma sens? Uzyskanie certyfikatu z zakresu zarządzania projektami to dobre potwierdzenie kompetencji, które posiada kierownik...
Co kierownik projektu powinien wiedzieć o sytuacjach kryzysowych w projektach?
Kierownik projektu w swojej pracy powinien przywyknąć do kryzysów. Dla niedoświadczonego kierownika pojawienie się kryzysu może brzmieć bardzo groźnie. W praktyce jednak okazuje się, że kryzysy są stałą częścią zarządzania każdym projektem. Kierownik powinien więc wyposażyć się w wiedzę, jak należy sobie z kryzysami radzić. Tylko w ten sposób będzie w stanie je skutecznie przewidzieć, a co za tym idzie,...
Jak wygląda zarządzanie projektami w małej firmie?
Zarządzanie projektami nigdy nie ma jednego konkretnego sposobu postępowania. Praca kierownika projektu może więc wyglądać zupełnie inaczej w zależności od bardzo wielu czynników. Jednym z takich czynników jest wielkość firmy, która zdecydowała się działać projektowo. Zupełnie inne są bowiem oczekiwania oraz założenia projektowe w firmie, w której pracuje kilkunastu pracowników, a zupełnie inne w korporacji. Jak zatem wygląda zarządzanie projektami...
Kierownik projektu – jak powinien zarządzać swoją pracą?
Kierownik projektu to najważniejsza osoba w każdym projekcie. Przynajmniej on sam lubi tak o sobie myśleć. Trzeba jednak przyznać, że rzeczywiście w praktyce bardzo wiele zależy właśnie od niego. To on bowiem jest w projekcie od samego jego początku do końca. Pozostali członkowie, wsparcie oraz podwykonawcy niejednokrotnie zmieniają się w czasie trwania projektu. Zmiana kierownika jest jednak bardzo trudna i...
Kierownik projektu – jak powinien budować komunikację, żeby skutecznie zarządzać zespołem?
Kierownik projektu odpowiada za wiele merytorycznych oraz technicznych aspektów prowadzenia projektów, ale głównym aspektem jego pracy jest efektywna komunikacja, będąca kluczem do aktywnego działania w ramach realizowanego projektu. Kierownikowi na szczęście przychodzi z pomocą psychologia, która podpowiada rozwiązania, pozwalające komunikować się skuteczniej z wszystkimi członkami zespołu. O czym warto pamiętać, aby skuteczniej rozmawiać w pracy? Pierwszą rzeczą, którą musi mieć...
Kierownik projektu – dla kogo pracuje?
Kierownik projektu to jedno z bardzo wymagających, ale też bardzo rozwijających stanowisk. Wraz z dużym poczuciem odpowiedzialności daje też szansę decydowania o najważniejszych aspektach projektu. Pracę kierownika utrudnia fakt, że musi on pogodzić sprzeczne interesy wielu różnych osób. To powoduje, że powinien stale rozwijać się w kierunku mediacji oraz negocjacji. Dla kogo tak naprawdę pracuje oraz dlaczego musi brać pod...
W jakich branżach znajdzie pracę kierownik projektu?
Kierownik projektu to osoba, która ma naprawdę wiele możliwości zawodowych. Dzieje się tak dlatego, że w coraz większej ilości branż wprowadzane jest projektowe podejście do zarządzania. To powoduje, że kierowników projektu potrzeba w bardzo wielu zróżnicowanych miejscach pracy. Wielu z nich będzie miało szansę popracować również spoza biura, gdyż część projektów przenosi się aktualnie również do pracy w chmurze. W...
Jak kierownik projektu może poprawić swoje zdolności negocjacyjne?
Kierownik projektu ma wiele zadań, które musi zrealizować każdego dnia. Do jego obowiązków należy jednak nieustannie negocjowanie. Czeka go taka forma komunikacji z szefem, klientami oraz zespołem, a często także z dostawcami, czy innymi przedstawicielami firm. Kierownik projektu nie może sobie bowiem pozwolić na to, aby zgadzać się na wszystkie warunki wysuwane przez interesariuszy. Budżet na pewno by na to...
Jak dobrać zespół pracując jako kierownik projektu?
Kierownik projektu już w pierwszych dniach swojej pracy stoi przed bardzo wymagającym zadaniem, jakim jest dobranie zespołu projektowego. To odpowiedzialna funkcja, a od jego decyzji może zależeć powodzenie lub niepowodzenie realizacji podejmowanego zadania. Dobór wykwalifikowanych oraz odpowiednio zmotywowanych ludzi może przyczynić się do dużo bardziej skutecznego działania. Pojawia się jednak pytanie, jak dobrać taki zespół? Doświadczony kierownik projektu bardzo często...